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【人民日报】“喊破嗓子,不如干出样子!” 26年,全国劳模李永山这样说也这样做
时间:2020/11/27 17:22:45 来源:昆明公司

中等个,皮肤黝黑,头发已略微有些泛白。千亿国际966集团昆明铁路建设有限公司副总经理李永山戴着红色的安全帽,穿着工程服,眉头微微紧缩,看着工地施工情况,若有所思。26年来,在工地上日晒雨淋,指导工程建设,已经成为李永山生活的常态。

小站筑路开启奋斗人生

1994年秋,李永山来到千亿国际966昆明公司,参与的第一个项目是成昆铁路电气化改造。区域内地形地质条件复杂、既有铁路空间狭窄,施工困难。李永山负责一个四等小站——青杠站的电气化改造施工。李永山带着四五十个农民,顶着热辣辣的太阳,从事土石方、路基、涵洞的施工。

遇到不会的,李永山就抓住机会赶紧学。白天,李永山在工地上跑来跑去,向技术骨干学习,向现场的带班师傅请教,向农民工师傅咨询;晚上,李永山再拿出书来,反复琢磨,反复试验。就这样,学习,实践,再学习,再实践,李永山养成了勤于学习思考的“钻劲”,磨砺了不畏艰险的“韧劲”。

工程人的步伐从不停歇,随着涉及领域和地域越来越广,李永山意识到自身知识和能力的欠缺。看到欠缺,就得补上来!抱着不服输的拼劲,李永山再次回到学校里,于2012年顺利完成了重庆大学建筑工程专科和西南交通大学的土木工程本科学业。

专业知识有了提升,李永山还积极创新运作模式,紧紧围绕重点、难点问题开展创新和攻关。在桃花村项目的“李永山劳模创新工作室”中,李永山与成员分享个人解决问题的经验,引导成员自主分析问题、提出方案。项目开展了“提高预埋螺栓的合格率”、“通过使用冲击式压路机提高回填土的压实效果”、“配合比优化”等十余项课题研究,有效提升了关键工序质量,节约了施工成本,工作室也成为了引领员工学技练兵的前沿阵地、项目攻坚克难的技术“孵化园”。

“喊破嗓子,不如干出样子”

“喊破嗓子,不如干出样子”。多年来,李永山就是凭这种信条带着团队做事。

2009年,李永山带领从云南过来的技术人员,建设哈尔滨地铁一号线四标段项目。三月,气温仍是零下二十几度,漫天飞雪,寒风刺骨。而地铁的控制网点处于繁华街道,白天车辆、行人的干扰较大,为了优质高效完成控制网点的复测,他带着团队每天凌晨三点起床进行测量。因为身体僵硬,手脚也不灵便,平时五分钟就能完成的全仗仪架设,往往需要二十分钟,甚至三十分钟才能完成;刺骨的寒风也令对讲机中的交流含糊不清,测量的进度非常缓慢。但在他的带领下,经过二十多天的艰苦奋战,按时提交了合格的测量成果。

为了让技术人员克服寒冷气候,早上按时上班,李永山设置了早会制度。李永山自己每天比规定时间提前一小时到,先到工地检查,再开会布置。

每天的晨会,没有铺垫,直入主题。“我们开始开会,枢纽工区说一下桩基施工的情况。”“钢筋加工场说一下钢筋笼制作进度情况。”李永山很珍惜早晨的宝贵时间,他认为开会的目的是要暴露问题、解决问题。

“这样简洁、高效的会真是好,知道了项目部下步做什么?自己怎么做。”这是项目部员工对每日晨会的直观感受,也养成了说重点、说结果、说思路的汇报习惯。而他,也在最短的时间里加强了对整个项目的运转情况的了解,为谋划全局、加强管理奠定了基础。

将不可能变成可能

2015年底,李永山从东北调回云南,承担桃花村物流基地改扩建工程。工程工期紧,任务重,李永山一到工地上,没有寒暄、没有叙旧,就直奔主题,给项目组成员解说项目概况及形势。360万土方开挖、210万方土方回填、2200米涵洞必须在1年时间内完成,部分施工场地的征拆要到2016年8月才能完成,这几乎是一个不可能完成的任务。

不可能也要变成可能。2016年这一年里,工地上到处都是李永山的身影。时而化身施工员调配材料设备,时而化身技术员制定施工方案,时而化身安全员训诫教育违规操作,时而化身质检员纠正质量偏差……

在李永山的带领下,施工成员充分利用在常规施工组织中的休息时间,深夜,别人都在休息,他们24小时三班倒地进行涵洞施工、土方施工;雨季,土石方无法施工,他们高标准修建运土通道保证雨季土方运输。

但不为大家所知的是,在桃花村项目建设的紧要关头,李永山的父亲被查出患有癌症晚期。白天,李永山打足精神在工地处理各种事务;晚上,赶到医院照看父亲。祸不单行,更大的打击接踵而至,他的母亲2016年7月因车祸去世,同年12月父亲也撒手人寰。虽然悲痛万分,李永山只能化悲痛为力量,处理好家人后事,又立马投入到工作中。

在李永山的带领下,团队不仅扭转了工期滞后的不利形势,还提前完成了全部施工任务,各项经营指标都名列昆明公司前茅。面对取得的成绩,他只是平静地说:“这是大家共同努力的结果,我只是尽了应尽的职责。”但身边的同事们知道,他的白发又添了不少。